编者按：为持续深入落实集团及公司“安全经验分享”活动相关要求，促使员工积极观察安全问题、思考和总结安全经验，自觉纠正日常不安全行为和习惯，持续地熏陶、感染和强化安全意识，氯碱公司及各单位利用会前5分钟持续深入开展安全经验分享。

烧碱车间利用每周一车间早会开展安全经验分享交流活动，一线党员和生产骨干分享日常安全生产经验，深入分析车间近年来发现的共性问题和突出隐患，详细分析产生的根本原因，从制度、管理、责任、落实等层面进行梳理总结，进一步完善基层安全管理。 

储运中心积极响应公司工作部署利用部门周调度会和班组会开展会前安全分享活动。部门经理郑玉来利用周调度会第一个分享发生在自己身边的事故，分析了造成事故的原因，并要求各个班组要从这起事故中吸取教训，作业过程严格执行操作规程，落实好安全防范措施，增强安全意识，有效的预防事故的发生。

PO车间通过制定车间级安全经验分享的方案，在车间的安全工艺例会和班组活动中，将装置负责人、值班主任、班长、班员纳入分享名单，让大家精心准备题材，分享安全经验，实现共同安全。在车间乙班班组安全活动中，一线班长、党员王清洁分享了他的安全经验短视频《气瓶为什么不能倒》，在视频中，那些倒了的气瓶犹如一颗颗导弹，看得大家心惊肉跳，结合生产检维修过程中所用到的氧气、乙炔瓶，使大家受到了比较直观的教育。

生产管理党支部组织党员结合各自岗位的实际情况，进行了安全经验分享。通过身边真实的故事、一些党员同志的亲身经历，让事故导致的严重后果进行再现，讲述安全事故发生的原因、事故发生后是如何应急处理的和以后该如何很好的避免同类事故的发生。安全事故经验分享，让大家从事故中汲取经验教训，提升员工安全意识，加强安全生产管理，切实做好安全生产工作，让每位员工时刻要绷紧安全这根弦，避免安全事故的发生。

质监中心按照部门员工安全经验分享计划，以部门技术骨干带头开展了安全经验分享活动。安全经验分享以“安全意识”为题，从安全生产最薄弱的环节是什么、提升安全意识三大法则、如何建立安全意愿及葛麦斯安全法则等方面向大家逐一阐述了员工该如何建立起生产必须安全的观念。通过安全经验分享，能有效提高员工的安全责任意识，促进员工养成良好的安全习惯，最终为实现安全稳定生产提供保障。

设备管理党支部认真组织落实公司关于开展安全分享5分钟活动，在会前进行分享安全生产的经验和做法，支部党员之间进行分享实际工作中碰到一些安全做法和经验，特别是在检维修中存在的一些不安全因素，明确了安全生产的重要性，在日常检维修当中要做好风险识别，真正做到安全措施不落实、安全防护不落实、安全环境不落实不进行作业的要求。（林涛、杨生庄、傅宾杰、 彭雅萍、龙海、钟冰阳）